Mange organisasjoner tar i bruk fleksible arbeidsformer i utførelsen av sine arbeidsoppgaver. Økt vekt på medbestemmelse, krisehåndtering og effektive løsninger har økt denne tendensen. Team og prosjekter er blant de mest vanlige fleksible arbeidsformene.

Kurset gir en innføring i sentrale prinsipper i team- og prosjektledelse og -organisering, og de mulighetene og utfordringene denne formen for organisering står overfor.

Team- og prosjektledelse forutsetter analytisk forståelse, gjennomføringsevne, gode relasjonelle ferdigheter og refleksjon over egen rolle. En team- og prosjektleder skal utvikle og ivareta relasjoner til basisorganisasjonen, teamet og til eksterne samarbeidspartnere og andre interessenter. Makt og innflytelse er et sentralt aspekt i disse relasjonene.

Team er spesielt egnet for å løse komplekse oppgaver som krever samarbeid mellom mennesker med ulik kompetanse og tilhørighet, der løsningen ikke er gitt på forhånd. Prosjekter brukes særlig i avgrensede oppgaver knyttet til utvikling av nye tjenester, systemer eller funksjoner, og i gjennomføring av utviklingsprosjekter. Prosjekter er avgrenset i tid og oppløses ved prosjektets slutt.

Bruk av team og prosjekter som arbeidsform kan gi positiv effekt for organisasjoner i form av større vekt på oppgaven, bedre styring av oppgaven, og skape en god arena for tverrfaglig samarbeid.

Emnebeskrivelse

Team- og prosjektledelse

MAVERD-543